Tenho acompanhado há anos a capacidade quase impressionante da indústria da beleza de sobreviver a crises. Enquanto outros setores encolhem rapidamente diante de turbulências econômicas, o mercado de cosméticos costuma encontrar formas de continuar crescendo, ainda que mudando completamente de direção. Mas o cenário que começa a se desenhar para 2026 me parece diferente. Ao analisar as projeções econômicas apresentadas recentemente pelo Itaú no “Robert Half Transformation Tal

Eu li recentemente um artigo que me fez repensar completamente o futuro da beleza. Não foi apenas mais uma análise de tendências, foi quase um alerta: 2026 será o ano em que a inteligência artificial vai decidir quem ganha e quem desaparece no mercado de beleza. E, sinceramente, isso já começou. Durante muito tempo, associamos tecnologia na beleza a coisas mais “visíveis”: filtros, aplicativos de maquiagem virtual, e-commerce mais inteligente. Mas o que está acontecendo agora

Por trás das prateleiras sofisticadas e das promessas de inovação que dominam o mercado global de beleza, um debate estratégico começa a ganhar força e pode redesenhar o futuro da indústria. L'Oréal e Beiersdorf (dona da Nivea) fizeram um alerta direto à União Europeia: o excesso de regulação está sufocando a inovação e ameaçando a competitividade do setor. A crítica não é sobre segurança, um valor inegociável na indústria cosmética, mas sobre o peso crescente da burocracia.

Estive na China em 2015, mas já tinha uma imagem do mercado de cosméticos através do ex-presidente da L´Oréal, Paolo Gasparrini, com quem tive a oportunidade de trabalhar no Brasil. Lembro muito de um comentário dele dizendo que durante décadas houve uma padronização visual dos chineses, com o mesmo corte de cabelo e mesmo traje Mao. Por isso o mercado de produtos para pele era gigante na China, já que era a única forma de se cuidar. Isso começou a mudar apenas na década de

Alguns anos atrás, tive a oportunidade de participar de um treinamento na Disney University , o famoso centro de formação da Disney que ensina a cultura de atendimento e gestão da empresa. Foi uma experiência marcante, porque ali percebi que a Disney não vende apenas ingressos para parques, ela vende experiências memoráveis. Durante o treinamento, você vivencia vários conceitos que vão muito além do entretenimento. Na verdade, eles podem ser aplicados a qualquer negócio que l

Durante muitos anos, o salão de beleza foi um negócio essencialmente intuitivo. As decisões eram tomadas com base na experiência, na observação e, muitas vezes, no “feeling” do gestor. Eu mesmo já estive à frente de dois salões e me lembro de como o dia a dia era dominado por uma rotina intensa: agenda cheia, clientes exigentes, equipe criativa e uma infinidade de pequenos detalhes que, se negligenciados, impactavam diretamente o faturamento. Hoje, olhando para trás, percebo

Outro dia me peguei pensando em como o dinheiro anda sumindo rápido do varejo. Não porque tudo ficou mais caro, embora isso também pese, mas porque ele está indo para lugares onde, no fim das contas, não fica nada. As apostas esportivas, as famosas bets, entraram na rotina de muita gente quase sem pedir licença. Um palpite aqui, outro ali… e quando a gente vê, aquele dinheiro que renderia um almoço gostoso, um batom novo ou um momento de autocuidado simplesmente evaporou. O m

Descubra qual o limite saudável que o aluguel deve representar no faturamento de um salão de beleza — e como manter seu negócio...